5 claves de gestión para un liderazgo virtual efectivo

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Extracto de El Blog de Especialistas Hosting

Más allá de la pandemia del coronavirus del 2020, el liderazgo de personas a distancia se plantea como un desafío para las organizaciones.

Más allá de la pandemia del coronavirus del 2020, el liderazgo de personas a distancia se plantea como un desafío para las organizaciones. Además de gerenciar los asuntos, los responsables de áreas en empresas y organizaciones de distinto tipo necesitan adoptar nuevas formas de llevar adelante a sus equipos para inspirar, motivar e impulsar el potencial de cada colaborador.
El trabajo remoto ha llegado para quedarse: se sabe que una gran mayoría lo adoptarán en forma total o híbrida, mezclando días presenciales en la oficina con el home-office. También se instalarán más modalidades flexibles de acuerdo a cada negocio, y se espera que haya equipos más pequeños, ultra especializados, que trabajarán como células ágiles en coordinación con los demás.
De allí que el éxito del liderazgo no presencial sea tan distinto del que se ejerce teniendo al equipo frente a frente, porque, entre otros aspectos, se necesita:
  • Confiar más en cada persona.
  • Aprender a delegar en forma efectiva.
  • Generar sentido de la responsabilidad en los trabajadores.
  • Motivar a que sean intra-emprendedores dentro del sector al que pertenecen
  • Definir procesos que lleven a los resultados buscados, en formato virtual
  • Crear espacios de cercanía y vínculos a distancia que ayuden a superar la ausencia de socialización, indispensable para todas las personas.
  • Contar con indicadores claros para medir la gestión.
  • Comunicar, comunicar y comunicar: reforzar todos los canales disponibles, permanentemente. El líder que no lo sabe hacer con eficacia, fracasará indefectiblemente.
  • 5 claves que marcan la diferencia

    En el liderazgo virtual de personas hay algunos drivers que hacen la diferencia en el resultado final. El buen piloto de este tiempo los conoce, lleva adelante, prueba, ensaya nuevas fórmulas, y finalmente, genera impacto a través de su influencia tocando la mente y el corazón de las personas.
    Estas son las cinco claves para el liderazgo virtual de excelencia:
    Primero: Desafiar con objetivos retadores, que impulsen al equipo al siguiente nivel. Muchas organizaciones vienen de etapas de obsolescencia respecto al liderazgo y los procesos internos. El nuevo entorno virtual, con la tecnología como herramienta transversal e insustituible, invita a crear estrategias que no sólo permitan que el equipo se sostenga, sino que se mueva y que cada uno crezca. El líder sabe ver ese potencial oculto y ayuda a expandirlo.
    Segundo: Aplicar el feedback constante. He expresado arriba el valor de comunicar; hoy es más esencial que nunca, ya que lo que antes interpretábamos a través del lenguaje corporal y lo paraverbal, e incluso en la trama de códigos y comportamientos de lo no dicho, necesita se……


    Autor Especialistas Hosting
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